Fernando Abreu
Consultor executivo especialista em varejos de grande, médio e pequeno porte.
Atualmente com 44 anos e mais de 30 anos de varejo, carrego uma rica bagagem na Gestão Sênior de Varejos e Atacados.
Nasci em São Paulo, Capital e com 09 anos de idade iniciei minha jornada em um supermercado da região.
Passei pelo Sé Supermercados começando como Empacotador e posteriormente por todas as funções da loja até chegar na função de Gerente Geral, com apenas 21 anos!!!
Como sempre fiz o que amo, alcancei meus objetivos profissionais rapidamente.
Trabalhei no Carrefour e contribui como Diretor de Loja, Gestor Sênior do Varejo. Na Sodimac-Dicico responsável pela Gestão Operacional e Comercial de 12 unidades no interior do Estado de São Paulo.
Na Rede Savegnago, como Gerente, atuei em diversas unidades, sempre objetivando melhorias nos resultados e contribuindo efetivamente nos propósitos do grupo.
Em seguida veio a paixão em prestar consultorias e fazer parte de várias histórias de sucesso, sempre contribuindo para que outros empresários absorvam mais conhecimento, uma mentalidade próspera e com olhar voltado as oportunidades .
Foi ai que nasceu a MR. MULTI VAREJO, empresa de consultoria especializada em todos os seguimentos do varejo, seja alimentar ou não. Atuamos em Supermercados, Atacados, Materias de Construção, Confecções Têxtil, Farmácias, Agropecuárias, Petshop, e lojas varejistas em geral.
Cases de sucesso
Rede Savegnago
Rede Carrefour
Sodimac Construções
Geoli Supermercado
Martinense - Mogi Mirim
Rede Somar
Donine Supermercados
Rede Davita
Qualymais Supermercados
Chimar Supermercados
Alto Giro Supermercados
Reis Supermercados
Kamel Supermercados
Prático Supermercados
Armazém da Terra
Agropecuária e Petshop
Agropenha Agropecuária
Bom Jesus Supermercado
Itatela Ind. e Com. de Telas
Por que contratar a consultoria?
Controle do Fluxo de Caixa
Atualmente muitas lojas não conseguem manter um fluxo de caixa organizado e preciso, e essa gestão assertiva é a chave para uma gestão financeira eficaz para tomar decisões estratégicas baseadas em dados precisos.
Um bom controle do fluxo de caixa permite que identifiquemos
oportunidades de economia e de investimento para o seu negócio, e é absolutamente isso que fazemos com nossos clientes.
Análise de dados e Curva ABC
Por meio da Análise de Dados e da Curva ABC identificamos quais os produtos que mais vendem/dão lucro, reduzimos custos desnecessários, planejamos melhor os próximos passos e identificamos OPORTUNIDADES.
Estudo de caso exclusivo
Através de uma diagnose realizada, damos foco nas oportunidades existentes em cada cliente.
Sabemos que os problemas são bem parecidos porém cada um tem sua dor/oportunidade de melhoria.
Acompanhamento
Estarei acompanhando os resultados e mensurando o que está dando certo e o que precisa ser melhorado, afim de aumentar a receita, lucro e recorrência.
Treinamento Interno
Através de palestras estratégicas direcionadas para os líderes e colaboradores será possível alinhar as expectativas da equipe, próximos passos rumo ao objetivo traçado, aumentar o engajamento, produtividade e vontade do time.
Consultoria gratuita - 30 minutos
Clique no botão abaixo e fale comigo no Whatsapp para agendarmos uma consultoria gratuita.
Eu realmente quero entender o principal gargalo do seu negócio e ajudá-lo a traçar um plano de ação estratégico e eficaz para Acelerar seus Resultados!!!
Dados
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+100
Lojas atendidas
25%
Taxa de crescimento médio anual
+29
Anos de experiência