Fernando Abreu

Consultor executivo especialista em varejos de grande, médio e pequeno porte.


Atualmente com 44 anos e mais de 30 anos de varejo, carrego uma rica bagagem na Gestão Sênior de Varejos e Atacados.

Nasci em São Paulo, Capital e com 09 anos de idade iniciei minha jornada em um supermercado da região.

Passei pelo Sé Supermercados começando como Empacotador e posteriormente por todas as funções da loja até chegar na função de Gerente Geral, com apenas 21 anos!!!

Como sempre fiz o que amo, alcancei meus objetivos profissionais rapidamente. Trabalhei no Carrefour e contribui como Diretor de Loja, Gestor Sênior do Varejo. Na Sodimac-Dicico responsável pela Gestão Operacional e Comercial de 12 unidades no interior do Estado de São Paulo.
Na Rede Savegnago, como Gerente, atuei em diversas unidades, sempre objetivando melhorias nos resultados e contribuindo efetivamente nos propósitos do grupo.

Em seguida veio a paixão em prestar consultorias e fazer parte de várias histórias de sucesso, sempre contribuindo para que outros empresários absorvam mais conhecimento, uma mentalidade próspera e com olhar voltado as oportunidades .

Foi ai que nasceu a MR. MULTI VAREJO, empresa de consultoria especializada em todos os seguimentos do varejo, seja alimentar ou não. Atuamos em Supermercados, Atacados, Materias de Construção, Confecções Têxtil, Farmácias, Agropecuárias, Petshop, e lojas varejistas em geral.


Cases de sucesso

Rede Savegnago

Rede Carrefour 

Sodimac Construções

Geoli Supermercado

Martinense - Mogi Mirim

Rede Somar 

Donine Supermercados

Rede Davita 

Qualymais Supermercados

Chimar Supermercados

Alto Giro Supermercados

Reis Supermercados

Kamel Supermercados

Prático Supermercados

Armazém da Terra 
Agropecuária e Petshop

Agropenha Agropecuária

Bom Jesus Supermercado

Itatela Ind. e Com. de Telas

Por que contratar a consultoria?

Controle do Fluxo de Caixa

Atualmente muitas lojas não conseguem manter um fluxo de caixa organizado e preciso, e essa gestão assertiva é a chave para uma gestão financeira eficaz para tomar decisões estratégicas baseadas em dados precisos.
Um bom controle do fluxo de caixa permite que identifiquemos oportunidades de economia e de investimento para o seu negócio, e é absolutamente isso que fazemos com nossos clientes.

Análise de dados e Curva ABC

Por meio da Análise de Dados e da Curva ABC identificamos quais os produtos que mais vendem/dão lucro, reduzimos custos desnecessários, planejamos melhor os próximos passos e identificamos OPORTUNIDADES.

Estudo de caso exclusivo

Através de uma diagnose realizada, damos foco nas oportunidades existentes em cada cliente.
Sabemos que os problemas são bem parecidos porém cada um tem sua dor/oportunidade de melhoria.

Acompanhamento

Estarei acompanhando os resultados e mensurando o que está dando certo e o que precisa ser melhorado, afim de aumentar a receita, lucro e recorrência.

Treinamento Interno

Através de palestras estratégicas direcionadas para os líderes e colaboradores será possível alinhar as expectativas da equipe, próximos passos rumo ao objetivo traçado, aumentar o engajamento, produtividade e vontade do time.


Consultoria gratuita - 30 minutos

Clique no botão abaixo e fale comigo no Whatsapp para agendarmos uma consultoria gratuita.
Eu realmente quero entender o principal gargalo do seu negócio e ajudá-lo a traçar um plano de ação estratégico e eficaz para Acelerar seus Resultados!!!

Dados

Adicione uma descrição.

+100

Lojas atendidas

25%

Taxa de crescimento médio anual

+29

Anos de experiência